ADMINISTRATIVO

Uma das principais funções em um departamento administrativo é o de liderança ou também definido como administração geral. A pessoa ou o grupo de pessoas que cumprem essa função são responsáveis por coordenar toda a empresa. São eles quem utilizam as informações e definem as próximas estratégias da companhia, como planejar, organizar, dirigir, e controlar.

CONTROLE DE CRÉDITO E COBRANÇA

A análise de crédito para uma empresa é muito importante, pois auxilia na efetivação de vendas mais seguras e rentáveis e impacta diretamente na redução e no controle da inadimplência.
Desta forma, a gestão eficiente de crédito tem o objetivo de diminuir a inadimplência, trabalhando para a saúde financeira da empresa de uma maneira inteligente e eficaz.

DRE

Demonstração do Resultado do Exercício, também conhecida como DRE, é um relatório contábil com objetivo de detalhar a formação do resultado líquido de um período através da confrontação das receitas, custos e despesas de uma empresa.
Em outras palavras, uma DRE apresenta o resumo financeiro dos resultados operacionais e não operacionais de uma empresa, bem como a sua realidade financeira, auxiliando o gestor na hora de tomar decisões e fazer provisões.

ECO - 360

Fornece uma visão geral da empresa pelo celular. Informacões importantes que auxiliam o gestor na tomada de decisões, mesmo estando fora da empresa.

ECO - B.I - BUSSINES INTELLIGENCE

Fornece informações sintéticas e analíticas de todos os departamentos da empresa, possibilitando o cruzamento de informações. Permite criar visões diversas, oferecendo suporte à gestão estratégica baseada em dados reais.

Este sistema é composto por vários módulos, tais como, NF-e (Nota Fiscal Eletrônica), NFC-e (Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica), NFS-e, (Nota Fiscal de Serviços Eletrônica) dentre outros, e se tornou  obrigatoriedade para as empresas, que devem procurar orientação juntamente com seus contadores.

ECO - LOJA

Disponibiliza o atendimento e venda através de tablet conectado na rede interna da empresa. 
Permite fazer orçamento, venda e enviar via e-mail, e ou, comunicadores tais como WhatsApp, Messenger e outros.

ECO - PDV

Sistema de venda para supermercado, padarias e similares. Funciona de forma on-line e off-line, permitindo assim a manutencão na retaguarda sem comprometer o processo de vendas da empresa.
Totalmente integrado com a emissão de NFC-e e NF-e quando necessário.

ECO MOBILE

Sistema de força de vendas.  Permite automatizar os processos e agilizar o trabalho dos vendedores externos. Nele é possível cadastrar clientes, consultar títulos e pagamentos, cadastrar e consultar pedidos, dentre várias outras funcionalidades que agilizam os processos da empresa.

ESTOQUE, GESTÃO DE PRODUTOS

Para obter melhores resultados, empresas de todos os segmentos devem se atentar a detalhes considerados de grande importância para a administração, um deles é a gestão de estoque.
Saber o que deve permanecer no estoque, decidir quando reabastecê-lo, quanto de estoques são necessários, como controlar este estoque e identificar o estoque obsoleto, são informações importantíssimas e fundamentais.

FINANCEIRO

Entende-se por Departamento Financeiro o setor da empresa responsável pela tesouraria, contas a pagar, contas a receber, captação e investimentos de recursos, gerados pela atividade econômica desenvolvida pela mesma.
Se comparássemos uma empresa ao corpo humano, com certeza o Departamento Financeiro seria o seu coração, pois todos os demais setores como o de compras, vendas, administrativo, pessoal, produção, gerência se relacionam com este, gerando alguma obrigação a ser cumprida por ele. Todas as decisões tomadas pelos administradores de uma empresa, obrigatoriamente, irão passar pelo Departamento Financeiro.

Fluxo financeiro

O fluxo financeiro é a previsão de entradas e saídas de  recursos  em  um  determinado  período.
Essa previsão deve ser feita com base nos dados levantados nas projeções econômicas e financeiras atuais da empresa.
A sensibilidade na atuação do departamento financeiro aos fatores que influenciam nas entradas e saídas de recursos, precisam ser devidamente analisadas e prospectivas. O propósito do controle de fluxo financeiro é minimizar o inesperado e diminuir as chances de erro nas operações empresariais.

GESTÃO DE COMPRAS

A gestão em compras envolve uma série de fatores como a seleção de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na demanda, entre outros.

Esta é uma atividade fundamental para uma gestão eficaz das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização. A aquisição de produtos e serviços representa um fator decisivo na atividade de uma empresa, pois podem gerar redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros.

INTEGRADOR CONTÁBIL

O sistema de gestão gera informações financeiras e fiscais para o sistema de contabilidade, eliminando o retrabalho do contador e garantindo a integridade das informações.

NF-e

É um documento emitido e armazenado eletronicamente, de existência apenas digital, com o intuito de documentar uma operação de circulação de mercadorias ou prestação de serviços ocorrida entre as partes, cuja validade jurídica é garantida pela assinatura digital do emitente e recepção, pelo fisco, antes da ocorrência do Fato Gerador.

NFC-e

A Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica (NFC-e) é um documento de existência apenas digital, emitido e armazenado eletronicamente, com o intuito de documentar as operações comerciais de venda presencial ou venda para entrega em domicilio para o consumidor final (pessoa física ou jurídica), em operação interna e sem geração de crédito de ICMS ao adquirente.

VENDA

Não adianta sua empresa ter uma estrutura física de dar inveja aos concorrentes, ótimos fornecedores ou localização no melhor ponto da cidade sem que sua equipe comercial esteja obtendo sucesso nas vendas. O sucesso significa saber vender, ou seja, fazer  vendas que gerem lucro. 
Somente uma boa ferramenta de gestão é capaz de dar essa segurança, pois ela define o valor mínimo que os vendedores podem vender sem afetar a saúde financeira da organização, garantindo uma margem de lucro que permita o reabastecimento do estoque e a segurança do recebimento, resultando no crescimento saudável da empresa.